台灣的銀行競爭十分激烈，而在對企業放款上不可避免的出現所謂的price killer，而批評者指出這樣的作法對銀行的風險提高太多，甚至有可能出現像消費金融一樣的風暴。
以價格競爭擴展市佔率的方式，在企金市場上未必真不可行，基本上企金放款與消金放款基本上的邏輯不同，前者的目的是希望企業利用資金賺取報酬，而銀行從中收的利息，拿到錢的公司將因這筆資金使公司更有競爭力，後者則是利用消費者的跨期選擇，先再這一期消費而後面一期再行付費，拿到錢的個人會將錢轉為消費品，因此企金放款資金本身就有還款的意義，但消金則無，因此兩者的資產評價上就會出現不同，企金殺價會產生出如同消金一樣的情況，可能性低上不少。
也因此以殺價競爭作為敲門磚，不僅建立與客戶配合關係，更將擴大規模經濟與其他產品商機，這點與消金更為不同；當企金戶成長時除放款外更有財務規劃的商機可做，但消金則無(會用高利率週轉的客戶，其資產面較為薄弱)，一如公營行庫放款大存款也大，即便踩到地雷，但仍年年賺錢。
